□ 江山之固，在德而不在险
从某种意义上说，领导者事业的成功不是完全掌握在自己手中，而是掌握在别人的手中。真正的领导能力总是脱不了与人的关系。
有这样一句关于领导的格言：“如果你自以为在领导，却没有人追随在你的前后左右，那你只不过是在独行而已。”跟随者无法信任那些品格有明显瑕疵的领导，人们也很难长久追随这样的领导。没有下属和你一起打拼，就算你有全世界最伟大的理想和最完美的计划，也只能是孤掌难鸣。
在组织中，领导者的言谈举止，是下属员工重点观察的目标。“十目所视，十手所指”，你的一举一动大家都在看着。你是否有较强的领导能力，能够顺利地带领下属实现组织目标，这不但有赖于目标自身的正确性，更有赖于自身整体道德素质的高尚性。
作为领导者，不论你的官大小，你都拥有一种特殊的资源：人。而这种资源是独一无二的。它可能取之不竭，用之不尽；也可能很快就枯竭了。这完全取决于一个“德”字。
俗话说“德高而望重”。这种由下属意识中自发形成的非强制性权威感较之强制性的权威感要真实持久得多。
清朝康熙皇帝在告诫雍正时说了一句话：“江山之固，在德不在险。”康熙不愧为明君，他没有留下什么通鉴或语录之类的东西，但一句话就道出了坐江山、当领导的真谛。
领导者的领导过程是一个使人服从的过程。可以这样说，道德素质如何，直接决定你的内在人格和生命价值；同时也决定着你的领导力到底能在多大的范围内发挥作用。另外，还会影响到你领导的整个组织及其所有成员的命运。
现代领导学研究认为：领导不单单是一种职位或权力，在很大程度上应该是一种影响力。无论是否有特殊的职位，任何人都可能在某些时刻对他人产生影响力，这种影响力的关键也在于“德”。道德素质高的领导者，常常能一呼百应，就是因为在下属和公众中有比较强的影响力，可以轻而易举地发挥其领导才能。而道德素质低的领导者，在下属心目中的威信比较差，下属对其所作所为一般都持怀疑观望的态度。因此，很难动员和开展实际工作，任何指示命令都显得苍白无力。
我们知道，人都有一定的盲目性，当其处在一定的高位时，会自觉不自觉的有一种得意之态，产生一种内在的自豪感。应该说，这是很正常的现象。问题是，千万不要让这种盲目性冲掉了人格的真实。
